Parution d'avril 2013
 
SOMMAIRE EN BREF

Mot de la première ministre p - 3
Entrevue: Mme Christiane Barbe
Présidente de la Commission de la fonction publique p 4-5
Fondue de la cabane à sucre et brie p - 6
Histoire de l'Établissement
de détention de Montréal p - 8
L'AQRP, est-ce pour moi? p - 10
Nominations p - 11
Le MESS certifié « Entreprise en santé » p - 12
Les premiers ministres p - 13
Inauguration de l'Édifice La Capitale p - 16
Volkswagen CC 2013 p - 18
Entrevue avec M. Bruce Tremblay p - 19
Tournoi de golf 2013 p - 23

Version PDF

 

- Offres spéciales aux employés du gouvernement du Québec

Hôtel Loews

Offert par Hôtel Loews

 

 

Parution de mars 2013

  
SOMMAIRE EN BREF

Mot de la première ministre p - 3
Histoire de l'Établissement de détention de Montréal p - 4
L'économie social: J'achète! p - 5
Gratin de pommes de terre style Tartiflette allégée p - 6
Un courtier immobilier : Plus que jamais, un incontournable! p - 7
Les Premiers ministres p - 8
CSST - Le FORUM p - 9
Cinq origanisations nationales s'unissent
pour le mieux-être... p - 10
Subaru XV Crosstrek 2013 :
Apparence utilitaire, esprit urbain p - 18
Avez-vous des mains de musicien? p - 20
Donner ça rend le coeur léger... p - 21
Nominations p - 22
Tournoi de golf 2013 p - 23

Version PDF

Parution de janvier 2013
 
SOMMAIRE EN BREF

Histoire de l'Établissement de détention de Montréal p. 3
Entrevue avec le Ministre Sylvain Gaudreault pp. 4 et 5
Le Manoir Montmorency, à nouveau gagnant
du 1er Prix du Public p. 8
SÉPAQ : Début des réservations d'excursions
de pêche à la journée... p. 13
Nominations p. 16
Les Premiers ministres p. 18
Nissan Altima 2013 : Plus mature, plus raffinée p. 19
Êtes-vous extraverti ? p. 20
Quand l'AEGQ m'est contée p. 21

Version PDF

Parution de décembre 2012
 
SOMMAIRE EN BREF

Voeux des fêtes p. 3
Organiser des événements écoresponsables p. 5
Entrevue avec M. Steven Ross, La Capitale p. 6
Un bilan 2012 exceptionnel p. 9
Prévisions numérologiques 2013 p. 8
Faits saillants du budget 2012-2013 p. 10
Chronique Louise Brisson p. 10
Magret de canard rôti sauce à la saveur de Noël p. 11
Nominations p. 20
Méga 5 à 7 de l?AEGQ : une méga réussite? p. 22-23
Dodge Dart Rallye 2013 : L'Italie rencontre l'Amérique p. 26
Centre de gestion de l'équipement roulant p. 29

Version PDF

Parution de novembre 2012
 
SOMMAIRE EN BREF

Entrevue avec Yves Derosby, VP souscription, Fonds de solidarité FTQ p.4-5
Observatoire de la Capitale: Nouvelle exposition de photographies p. 6
Une conseillère en développement durable de la SAAQ formée par Al Gore p. 7
Les Premiers ministres p. 8
Protégez ceux qui nous protègent p. 10
Nominations p. 11
Fin des travaux du comité sur l'indexation: L'AQRP trace un bilan positif pour les retraités p. 19
Savez-vous prendre des risques? p. 20
Buick Verano 2012: Une approche plus dynamique p. 21
Velouté de citrouille aux herbes et pétoncle géant farci de duxelles de champignons à la truffe p. 21
Méga 5 à 7 AEGQ p. 27

Version PDF

Parution d'octobre 2012
 
SOMMAIRE EN BREF

Bienvenue Madame la Première ministre p. 3
Au revoir et merci p. 5
Méga 5 à 7 p. 6
Bilan de campagne positif pour les aînés du Québec p. 9
Un peu d'histoire: Les Premiers ministres p. 13
Conseil des ministres p. 15-18
Mercedes-Benz SLK 250 2013: Un roadster signé plaisir p. 19
Nominations p. 21
Êtes-vous sociable ? p. 23
Crème brûlée à la lavandre et citron p. 30

Version PDF

Parution de septembre 2012
 
SOMMAIRE EN BREF

Aux urnes! p.- 3
Tournoi de golf 2012 p.- 4
Fondue de Gaulois en croûte, tartare de fraises au porto et poivre mignonnette p.- 6
Nouvelle offre de services cellulaires - CSPQ p.- 7
Les transports avant le ministère p.- 8
Élections générales : dix demandes pour les aînés du Québec p.- 9
Campagne d'entraide p.- 10
Un peu d'histoire : Les premiers ministres p.- 12
Toyota Camry SE 2012 : Au nom de la raison p.- 13
Nominations p.- 16
Le fureteur p.- 17
Êtes-vous de nature égoïste? p.- 20
OPHQ : Lauréats 2012 du Prix À part entière p.- 26

Version PDF

Parution de juin 2012
 
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre p. 3
Céline Giroux,dg de l'Office des personnes handicapées du Québec, Du droit aux droits? pp. 4-5
BONNE FÊTE NATIONALE ! p. 6
Mme Brigitte Pelletier, pdg, de la Commission des normes du travail, Un leadership tourné vers le service aux citoyens pp. 8 à 9
L'Unité permanente anticorruption,
Prévenir, vérifier, enquêter p. 10
Le Centre de gestion de l'équipement roulant: une histoire de confiance p. 13
L'AQRP, est-ce pour moi? p. 14
LE CENTRE DE SERVICES PARTAGÉS DU QUÉBEC, Un allié de choix de l'administration publique p. 15
Mazda CX-5 2013: Un petit véhicule séduisant! p. 19
Assemblée générale annuelle La Capitale mutuelle de l'administration publique p. 22
Nominations p. 23
Avez-vous un don pour les langues? p. 24
L'utilisation du téléphone cellulaire à l'hôpital p. 30
Tartare de boeuf p. 31

Version PDF

Parution d'avril 2012
 
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre p.- 3
Le Plan Nord, le projet d'une génération p.- 4-5
Le budget 2012-2013 du Québec p.- 6
La lutte contre les planifications fiscales abusives p.- 9
Nominations p.- 10
Régimes de retraite:
Des rendements sous la moyenne en 2011 p.- 13
Bicolore d'asperges marinées et son oeuf frit coulant p.- 17
Chevrolet Orlando 2012: Une solution familiale p.- 19
Avez-vous une libido forte? p.- 23
Tournoi de golf 2012 p.- 25

Version PDF

Parution de mars 2012
 
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre p.- 3
Entrevue avec M. Denys Jean, PDG de la RRQ p.- 4-5
Nominations p.- 6
Objectif dépassé pour la campagne d'Entraide 2011! p.- 8
Recette du Chef exécutif au Manoir Montmorency Sébastien Turgeon p.- 9
Chronique automobile: Mercedes-Benz ML 350 2012 p.- 10
Renouvelez vos compétences au volant p.- 12
Prenez garde, Big Brother vous observe p.- 18
Êtes-vous persévérant? p.- 24

Version PDF

Parution de février 2012
 
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre p.- 3
Entrevue avec Madame Louise Marchand p.- 4
La sécurité, c'est une priorité, même au volant d'un véhicule récréatif! p.- 7
Accueillons la relève pour contribuer au rayonnement de la fonction publique du Québec! p.- 8
Coffre de porc du Québec rôti au miel et miso écorce de citron vert p.- 10
AQRP : Les retraités démontrent leur leadership p.- 13
Ministère du Travail, 80 ans d'histoire p.- 14
Nominations p.- 19
Avez-vous un esprit scientifique? p.- 21
Volkswagen Passat 2012 : Changement de cap p.- 23
Les nouveaux gadgets de 2012 p.- 26

Version PDF

Archives 2011 »»»



Calendrier de publication 2013
 ÉDITION DATES DE TOMBÉE DATE D'IMPRESSION  DATE DE DISTRIBUTION
Avril 2013 28 mars 2013 9 avril 2013 14 avril 2013
Juin-Juillet 2013 24 mai 2013 5 juin 2013 10 juin 2013
Septembre 2013 2 août 2013 14 août 2013 19 août 2013
Octobre 2013 6 septembre 2013 18 septembre 2013 23 septembre 2013
Novembre 2013 11 octobre 2013 23 octobre 2013 28 octobre 2013
Décembre 2013 22 novembre 2013 4 décembre 2013 9 décembre 2013

Politique d'information

Pour exprimer les valeurs qu'elle véhicule, l'Association des employées et employés du gouvernement du Québec s'est doté d'un moyen qui allie souplesse et accessibilité. Dans cette optique, elle a mis sur pied un groupe de travail dont le mandat consiste à produire un journal d'information général.

Considérant la clientèle variée desservie par l'Association, ce médium s'inscrit comme un lieu commun où pourront s'alimenter celles et ceux qui accordent une attention particulière à la Fonction publique québécoise : sujet d'intérêt premier de l'Association.

La présente politique d'information entend refléter l'encadrement déontologique et professionnel mis au service des collaborateurs et collaboratrices de tous genres qui voudront bien participer aux destinées du
" Journal " et le faire progresser dans les meilleurs intérêts de son lectorat.

1. Objectifs

Les objectifs guidant les activités du " Journal " sont :

a) la promotion, les intérêts de l'Association;
b) l'information des membres de l'Association et des employées
et employés du gouvernement du Québec;
c) le développement de l'Association.

2. Les principes directeurs et les lignes directrices qui en découlent

La cohérence des activités reliées à la production du " Journal " s'articule autour de cinq principes directeurs distincts auxquels sont rattachées des lignes de conduite précises. L'ensemble de ces éléments se présente ainsi.

2.1 Utilisation équilibrée et optimale du médium

    2.1.1 En maintenant lors de chaque parution un contenu rédactionnel égal ou supérieur à quarante-cinq pour cent (45%) de l'espace total du
    " Journal ".
    2.1.2 En évaluant de façon constante la qualité du produit et les moyens de l'améliorer.

2.2 Respect de l'information

    2.2.1 En exigeant la rigueur et le sérieux dans la réalisation des activités.
    2.2.2 En s'assurant d'un contenu rédactionnel et publicitaire de qualité.

2.3 Respect de l'éthique et de la déontologie reconnues

    2.3.1 En faisant preuve de mesure dans l'expression.
    2.3.2 En respectant la vie privée des personnes.
    2.3.3 En évitant les situations de conflits d'intérêts ou d'apparence de conflits d'intérêts.
    2.3.4 En utilisant avec discernement les différents genres journalistiques reconnus.
    2.3.5 En respectant les droits d'auteur des logiciels, des documents et des textes utilisés ou diffusés.

2.4 Respect des lois

    2.4.1 En informant sans intention de provoquer la discrimination, le racisme ou la violence.
    2.4.2 En ne se substituant pas à la justice.
    2.4.3 En s'informant de bonne foi des lois pouvant avoir une relation directe ou indirecte avec les sujets traités.

2.5 Souci de neutralité

    2.5.1 En ne favorisant pas la publication des échanges d'opinions différentes pouvant engendrer des conflits de relation de travail.
    2.5.2 En ne favorisant pas la publication de manifestes politiques, de programmes électoraux ou d'opinions partisanes pouvant influencer l'opinion ou les attitudes de nos lectrices et de nos lecteurs.

3. L'engagement exigé des collaborateurs et des collaboratrices

Les collaboratrices et les collaborateurs associés aux travaux du " Journal " doivent être en accord avec la présente politique d'information. Dans la mesure du possible, elles et ils doivent adhérer aux principes directeurs et lignes de conduite mentionnés précédemment.

4. La clientèle visée

Les membres de l'Association et les employés et employées du gouvernement du Québec représentent la clientèle privilégiée du
" Journal ". À cet égard, ils et elles orientent de façon significative autant le contenu rédactionnel que les publicités.

5. Format utilisé

Le " Journal " est produit en format tabloïd offrant des pages rédactionnelles ou publicitaires dans des dimensions de 24 cm en largeur et 29,3 cm en hauteur. La rédaction sur quatre colonnes est privilégiée.

6. Fréquence de diffusion

Pour tenir compte des lieux de distribution et de la période de vacances estivales généralement observée par la clientèle, le " Journal " est publié huit (8) fois par année.

7. Date d'adoption de la politique

10 décembre 1999.


Fonctionnement du Journal


Ce périodique, existe depuis plus de 60 ans. C'est en effet en 1942 que parut la première édition d'un journal qui avait pour mission de renseigner tous les employés du gouvernement du Québec sur les activités des ministères et sur l'évolution de la fonction publique dalors.

Même si la fonction publique a évolué depuis ce temps, la mission première de notre périodique n'a pratiquement pas changé. Le Journal est toujours au service des employées et employés du gouvernement du Québec et son objectif d'informer et de renseigner son lectorat sur l'évolution et la modernisation de la fonction publique ainsi que sur les activités des ministères et organismes constituant la grande famille gouvernementale, est plus que jamais atteint.

Le rôle du périodique Le Journal est double, soit de diffuser l'information pouvant influencer la carrière des employées et employés du gouvernement du Québec et aussi de faire la promotion des valeurs organisationnelles véhiculées par le gouvernement.

Le Journal s'est fixé les objectifs suivants :

  • diffuser une information la plus juste possible,
  • rejoindre le plus grand nombre d'employées et employés du gouvernement du Québec sur le territoire du Québec et
  • promouvoir la fierté d'être une employée ou un employé de l'État.

Le Journal est le seul média intra-gouvernmental spécialement conçu pour et distribué à l'ensemble des employées et employés du gouvernement du Québec. Ses perspectives d'avenir sont nombreuses et intéressantes parce qu'il est indissociables de l'évolution de l'appareil gouvernemental et du devenir de la fonction publique.

À titre d'exemple, notons seulement, la production d'articles de fond sur les modalités administratives reliées à la réingénérie de l'État québécois impliquant la fonction publique dans chacun des ministères et organismes, sur la valorisation des tâches effectuées par les employées et employés du gouvernement du Québec, sur les grands dossiers reliés aux ressources informationnelles, humaines et financières, sur les nouvelles législations ayant des impacts directs sur l'administration publique, etc.

Notre plan de développement s'articule sur les points suivants :
Le Journal doit contenir des articles de fond sur les ministères et les organismes gouvernementaux, sur des sujets prioritaires définis par le gouvernement.

Le Journal doit établir une présentation graphique qui suscite l'intérêt du lectorat à le consulter et à y puiser l'information qui l'intéresse.
Le Journal doit être accessible à l'ensemble de notre lectorat grâce à la collaboration des ministères et des organismes.

Le Journal, avec la collaboration des ministères et organismes, met à la disposition de ceux-ci des espaces nécessaires à la publication d'articles touchant les priorités énoncées par le gouvernement.

Le Journal étant publié et exploité par l'Association des employées et employés du gouvernement du Québec et ne bénéficiant d'aucune subvention monétaire directe, nos sources de revenus sont la vente de placements publicitaires au secteur privé et de publi-reportages produits par les ministères et les organismes gouvernementaux. Tous les espaces font l'objet d'une tarification.

Le contenu rédactionnel de notre périodique est élaboré à partir de notre politique d'information. L'espace consacré à l'information gouvernementale doit couvrir au moins 40% du contenu. Notre périodique n'est pas et ne deviendra pas un périodique d'opinions, de combats et d'idéologies politiques. Notre périodique est asyndical et apolitique. C'est du moins l'orientation actuelle que les membres du conseil d'administration ont décidée.