Parution d'août 2010
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre - p. 3
Sépaq - p. 4
Conseil des ministres - p. (fin)
Chronique Louise Brisson - p. 9
6 000 aînés en attente d'une place en CHSLD - p. 11
Le Mariage de Marie à Gusse à Baptisse - p. 12
Nominations - p. 14
Socialisez-vous ? - p. 19
Hyundai Sonata 2011 : Transformation réussie - p. 20
Tournoi de golf de l'AEGQ 2010 - p. 22-23
Pile de dictionnaires - p. 26
Steak d'espadon mariné au jus d'agrumes et huile d'olive extra vierge - p. 28

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Parution de juin 2010
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre - p. 3
Voeux de la Fête Nationale - p. 6, 8
Les services médiation-conciliation du ministère du Travail - p. 7
Les caisses de retraite vivent la pire décennie depuis leur création - p. 9
Pour le plaisir, souvenirs de 2009 - p. 10
Le ministère du Tourisme mise sur les croisières internationales - p. 11
La gestion environnementale,
une réalité de plus en plus tangible au sein de l'administration publique - p. 12
Quand l'association m'est contée - p. 13
Nominations - p. 14
Poitrine de volaille marinée au yogourt, ail, anis étoilé et cardamome - p. 21
Écrivez-vous texto? - p. 21
Le chant de la cigale - p. 23
Avez-vous des signes d'héritage dans votre main? - p. 26
Comment décrocher une entrevue? - p. 29

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Parution d'avril 2010
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre - p. 3
Rien n'égale la pêche - p. 4
ClicSÉQUR pour les citoyens : on veille à votre sécurité ! - p. 7
À part entière : pour un véritable exercice du droit à l'égalité - p. 9
Volkswagen Golf 2010 - p. 10
Commission des normes du travail a 30 ans - p. 11
Tournoi de Golf 2010 de l'AEGQ - p. 14
Des mesures concrètes pour lutter contre la criminalité dans l'industrie de la construction - p. 15
Des honneurs pour la Commission des lésions professionnelles - p. 21
Êtes-vous de nature dynamique ? - p. 22
La réalité des femmes aînées du Québec n'est pas toujours rose - p. 23
Facile à émouvoir - p. 25
Nominations - p. 26
Jet d'encre ou laser - p. 27
Êtes-vous crédible en entrevue ? - p. 29

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Parution de mars 2010
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre - p. 3
Le ministère du Tourisme passe à la vitesse Web 2.0 - p.7
Pavé de saumon cuit sur une planche de cèdre - p. 8
Le Service aérien gouvernemental a 50 ans - p. 9
Soirée-bénéfice pour Haïti - p.10
Êtes-vous facilement impressionable? - p. 12
La charte québécoise pour une image corporelle saine et diversifiée - p.13
Question d'entrevue de type «jeu de rôle» - p. 15
Ouvrir les guillemets - p. 15
Le phénomène Google - p. 21
Testez vos connaissances sur les finances publiques du Québec - p. 25
Volvo XC60 2010: Allure contemporaine, esprit suédois - p. 28
Commission parlementaire sur l'indexation - p. 29
Ordre du jour assembée annuelle AEGQ - p. 31
Campagne d'Entraide 2009 - Les employés de l'état et les
personnes retraitées ont répondu à l'appel de solidarité - p.32
Nominations - p. 34

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Parution de janvier 2010
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre p.3
Mon dossier en ligne p.5
Évitez la grippe saisonnière p.6
Que peut faire le protecteur du citoyen pour vous p.7
Jeunes explorateurs d'un jour 2010 p.10
Accessibilité des documents sur le Web: PDF ou HTML ? p.11
Mignon de veau de Charlevoix p.12
La CSST a 30 ans! p.13
Avez-vous un esprit analytique ou synthétique? p.16
Commission des lésions professionnelles p.20
Protéger ses données p.21
L'AQRP relève le défi du pouvoir gris p.27

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Parution de décembre 2009
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre p.3
L'addition, svp! p.5
Développement durable - Des indicateurs pour mieux suivre le progrès p. 7
La sécurité sur Internet : plus que jamais l'affaire de tous ! p.9
Mignon de porc du Québec au fromage de chèvre p.10
En période de pandémie - Pour la continuité des services p. 11
Vaccination des aînés contre la grippe A(H1N1) p.12
Voeux des fêtes p.13-17
La vérité est-elle toujours bonne à dire en entrevue? p.34
Nominations p.37
Certification environnementale LEED p.46
La SIQ remporte le Prix Énergia p.46

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Parution de novembre 2009
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre p3
Pour une meilleure consultation
des retraités de l'État p6
Nominations p9
Avez-vous l'étoffe d'un politicien? p12
Placement étudiant,
Pour préparer la relève p13
Quand l'Association m'est contée p23
Émincé de suprêmes d'oie rôtis p25
On vous a à l'oeil p26
Subaru Outback PZEV 2010 p27
Pour le fun p29

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Parution d'octobre 2009
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre - p. 3
SIQ 25 ans et tournée vers l'avenir - p. 5
La CARRA : Une organisation branchée sur l'avenir - p. 6
L'aviation canadienne célèbre son centenaire au Service aérien gouvernemental - p. 7
La Capitale dévoile un projet d'envergure - p. 9
Les personnes handicapées « À part entière » dans la société québécoise - p. 10-11
AQRP déploie le programme « 55 ans au volant » - p. 12
La démarche québécoise prend racine - p. 13
Entraide : Laissez votre trace de générosité - p. 20
Nominations - p. 34

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Parution d'août 2009
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre p.3
Campagne d?Entraide 2009 p.4
Le Québec compte 28 représentations dans 17 pays p.6
Le tribunal spécialisé en santé et en sécurité
du travail au Québec p.7
L'expertise de Services Québec en demande à l?étranger p.. 8
Poêlée de pétoncles sur salsa aux petits fruits p.10
Les nominations p.11
Le service d?aide téléphonique de l'AQRP p.12
Tournoi de golf 2009 p.30 - 31
Conseil des ministres p.35

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Parution de juin 2009
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre p. 3
Prix OCTAS 2009 p. 9
10e anniversaire de l'Institut de la statistique du Québec
VOUS COMPTEZ POUR NOUS! p. 7
Mission « Communication » de Services Québec en action p. 11
Prix Zénith 2009 : la communication à son meilleur p. 12
Le contrôle routier au Québec
100 ans d?histoire - 60 ans de spécialisation p. 14
Deux autres distinctions pour la SIQ p. 24
Les nominations p. 32

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Parution d'avril 2009
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre 3
SEPAQ 4
La ministre responsable de l'Administration
gouvernementale explique sa vision de la fonction publique 5
Des commissaires à l?assermentation 7
Initiation aux nouvelles technologies de l'information 9
Les faits saillants du discours inaugural 13
Les nominations 25
Les jeunes explorateurs 27

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Parution de mars 2009
SOMMAIRE EN BREF

Message du premier ministre. p 3
Un leadership exemplaire p. 4-5
Une nouvelle image p. 5
Parler un mêne langage. p 7
La francisation des immigrants p. 9
Services Québec... c'est connu p. 11
Les nominations p. 12
La conciliation travail-famille : un défi pour tous! p 13
Je protège mon identité p. 15
Entraide 2008 - Merci! p. 17
Les médicaments, c'est à prendre au sérieux p. 24

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Calendrier de publication 2010 - 2011
 ÉDITION DATES DE TOMBÉE  DATE
D'IMPRESSION
Octobre 2010 10 septembre 2010 22 septembre 2010
Novembre 2010 15 octobre 2010 27 octobre 2010
Décembre 2010 15 octobre 2010 15 octobre 2010
2011
Février 2011 7 janvier 2011 19 janvier 2011
Mars 2011 18 février 2011 2 mars 2011
Avril 2011 1 avril 2011 13 avril 2011
Juin 2011 27 mai 2011 8 juin 2011
Relâche estivale
Septembre 2011 5 août 2011 17 août 2011
Octobre 2011 9 septembre 2011 21 septembre 2011
Novembre 2011 14 octobre 2011 26 octobre 2011
Décembre 2011 25 novembre 2011 7 décembre 2011

Politique d'information

Pour exprimer les valeurs qu'elle véhicule, l'Association des employées et employés du gouvernement du Québec s'est doté d'un moyen qui allie souplesse et accessibilité. Dans cette optique, elle a mis sur pied un groupe de travail dont le mandat consiste à produire un journal d'information général.

Considérant la clientèle variée desservie par l'Association, ce médium s'inscrit comme un lieu commun où pourront s'alimenter celles et ceux qui accordent une attention particulière à la Fonction publique québécoise : sujet d'intérêt premier de l'Association.

La présente politique d'information entend refléter l'encadrement déontologique et professionnel mis au service des collaborateurs et collaboratrices de tous genres qui voudront bien participer aux destinées du
" Journal " et le faire progresser dans les meilleurs intérêts de son lectorat.

1. Objectifs

Les objectifs guidant les activités du " Journal " sont :

a) la promotion, les intérêts de l'Association;
b)
l'information des membres de l'Association et des employées
et employés du gouvernement du Québec;
c)
le développement de l'Association.

2. Les principes directeurs et les lignes directrices qui en découlent

La cohérence des activités reliées à la production du " Journal " s'articule autour de cinq principes directeurs distincts auxquels sont rattachées des lignes de conduite précises. L'ensemble de ces éléments se présente ainsi.

2.1 Utilisation équilibrée et optimale du médium

    2.1.1 En maintenant lors de chaque parution un contenu rédactionnel égal ou supérieur à quarante-cinq pour cent (45%) de l'espace total du
    " Journal ".
    2.1.2 En évaluant de façon constante la qualité du produit et les moyens de l'améliorer.

2.2 Respect de l'information

    2.2.1 En exigeant la rigueur et le sérieux dans la réalisation des activités.
    2.2.2 En s'assurant d'un contenu rédactionnel et publicitaire de qualité.

2.3 Respect de l'éthique et de la déontologie reconnues

    2.3.1 En faisant preuve de mesure dans l'expression.
    2.3.2 En respectant la vie privée des personnes.
    2.3.3 En évitant les situations de conflits d'intérêts ou d'apparence de conflits d'intérêts.
    2.3.4 En utilisant avec discernement les différents genres journalistiques reconnus.
    2.3.5 En respectant les droits d'auteur des logiciels, des documents et des textes utilisés ou diffusés.

2.4 Respect des lois

    2.4.1 En informant sans intention de provoquer la discrimination, le racisme ou la violence.
    2.4.2 En ne se substituant pas à la justice.
    2.4.3 En s'informant de bonne foi des lois pouvant avoir une relation directe ou indirecte avec les sujets traités.

2.5 Souci de neutralité

    2.5.1 En ne favorisant pas la publication des échanges d'opinions différentes pouvant engendrer des conflits de relation de travail.
    2.5.2 En ne favorisant pas la publication de manifestes politiques, de programmes électoraux ou d'opinions partisanes pouvant influencer l'opinion ou les attitudes de nos lectrices et de nos lecteurs.

3. L'engagement exigé des collaborateurs et des collaboratrices

Les collaboratrices et les collaborateurs associés aux travaux du " Journal " doivent être en accord avec la présente politique d'information. Dans la mesure du possible, elles et ils doivent adhérer aux principes directeurs et lignes de conduite mentionnés précédemment.

4. La clientèle visée

Les membres de l'Association et les employés et employées du gouvernement du Québec représentent la clientèle privilégiée du
" Journal ". À cet égard, ils et elles orientent de façon significative autant le contenu rédactionnel que les publicités.

5. Format utilisé

Le " Journal " est produit en format tabloïd offrant des pages rédactionnelles ou publicitaires dans des dimensions de 24 cm en largeur et 29,3 cm en hauteur. La rédaction sur quatre colonnes est privilégiée.

6. Fréquence de diffusion

Pour tenir compte des lieux de distribution et de la période de vacances estivales généralement observée par la clientèle, le " Journal " est publié huit (8) fois par année.

7. Date d'adoption de la politique

10 décembre 1999.



Fonctionnement du Journal


Ce périodique, existe depuis plus de 60 ans. C'est en effet en 1942 que parut la première édition d'un journal qui avait pour mission de renseigner tous les employés du gouvernement du Québec sur les activités des ministères et sur l?évolution de la fonction publique dalors.

Même si la fonction publique a évolué depuis ce temps, la mission première de notre périodique n'a pratiquement pas changé. Le Journal est toujours au service des employées et employés du gouvernement du Québec et son objectif d'informer et de renseigner son lectorat sur l'évolution et la modernisation de la fonction publique ainsi que sur les activités des ministères et organismes constituant la grande famille gouvernementale, est plus que jamais atteint.

Le rôle du périodique Le Journal est double, soit de diffuser l'information pouvant influencer la carrière des employées et employés du gouvernement du Québec et aussi de faire la promotion des valeurs organisationnelles véhiculées par le gouvernement.

Le Journal s'est fixé les objectifs suivants :

  • diffuser une information la plus juste possible,
  • rejoindre le plus grand nombre d'employées et employés du gouvernement du Québec sur le territoire du Québec et
  • promouvoir la fierté d'être une employée ou un employé de l'État.

Le Journal est le seul média intra-gouvernmental spécialement conçu pour et distribué à l'ensemble des employées et employés du gouvernement du Québec. Ses perspectives d'avenir sont nombreuses et intéressantes parce qu'il est indissociables de l'évolution de l'appareil gouvernemental et du devenir de la fonction publique.

À titre d'exemple, notons seulement, la production d'articles de fond sur les modalités administratives reliées à la réingénérie de l'État québécois impliquant la fonction publique dans chacun des ministères et organismes, sur la valorisation des tâches effectuées par les employées et employés du gouvernement du Québec, sur les grands dossiers reliés aux ressources informationnelles, humaines et financières, sur les nouvelles législations ayant des impacts directs sur l'administration publique, etc.

Notre plan de développement s'articule sur les points suivants :
Le Journal doit contenir des articles de fond sur les ministères et les organismes gouvernementaux, sur des sujets prioritaires définis par le gouvernement.

Le Journal doit établir une présentation graphique qui suscite l'intérêt du lectorat à le consulter et à y puiser l'information qui l'intéresse.
Le Journal doit être accessible à l'ensemble de notre lectorat grâce à la collaboration des ministères et des organismes.

Le Journal, avec la collaboration des ministères et organismes, met à la disposition de ceux-ci des espaces nécessaires à la publication d'articles touchant les priorités énoncées par le gouvernement.

Le Journal étant publié et exploité par l'Association des employées et employés du gouvernement du Québec et ne bénéficiant d'aucune subvention monétaire directe, nos sources de revenus sont la vente de placements publicitaires au secteur privé et de publi-reportages produits par les ministères et les organismes gouvernementaux. Tous les espaces font l'objet d'une tarification.

Notre plan stratégique de diffusion et de distribution de notre périodique s'étale sur 18 mois. Le Journal est présentement imprimé à plus de 35 000 copies et distribué dans plus de 400 édifices où logent des employées et employés du gouvernement du Québec.

Nous prévoyons, à court terme (6 mois) augmenter notre tirage à 40 000 copies.

À moyen terme (12 mois), nous prévoyons situer notre tirage à environ
50 000 copies. À long terme (18 mois), nous prévoyons un tirage de plus de 60 000 copies pour couvrir l'ensemble du territoire du Québec et être en mesure de distribuer Le Journal aux employées et employés du gouvernement du Québec assujettis à la loi de la fonction publique.

Le contenu rédactionnel de notre périodique est élaboré à partir de notre politique d'information. L'espace consacré à l'information gouvernementale doit couvrir au moins 40% du contenu. Notre périodique n'est pas et ne deviendra pas un périodique d'opinions, de combats et d'idéologies politiques. Notre périodique est asyndical et apolitique. C'est du moins l'orientation actuelle que les membres du conseil d'administration ont décidée.